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Posted by on 27 sep, 2011 | 8 comments

Resiliencia en la PinkSlipParty

Resiliencia en la PinkSlipParty

“La experiencia no es lo que te sucede, sino lo que haces con lo que te sucede”

http://www.gumberg.com/information/sitemap-1.html online pharmacy us based Aldoux Huxley

Es curioso el poder que tiene descubrir un contenido ordenado y concreto mediante un solo concepto… hay algunos que desconocemos y que, cuando captamos su significado, nos permiten comprender(nos) mejor, aprehender más claramente esta realidad tan borrosa con la que tenemos que convivir. No menos curioso es que descubramos palabrejas en edad adulta, cuando parece que ya son pocas las definiciones de nuestro diccionario que nos puedan sorprender. Ayer, en una charla para cerca del centenar de personas, no muchas conocían el significado de una de ellas: resiliencia.

La relisiencia es uno de esos conceptos que te atrae cuando lo conoces: capacidad de hacer frente a las adversidades, superarlas e, incluso, ser transformados por el propio proceso. La resiliencia va más allá del concepto de flexibilidad: no se alude solamente a la capacidad de adaptarnos al entorno, sino de la capacidad de adelantarnos a él. No se trata  únicamente de ser versátiles para cuando haya momentos complicados: la cosa es estar bien situados para cuando la adversidad te mire a la cara.

El significado de resiliencia conecta perfectamente con una línea de trabajo que vamos a comenzar en eMOTools, una que va a centrarse en las habilidades que ha de poseer la persona que se encuentra en escenarios de innovación. i-Skills le hemos llamado al niño. Una persona que se encuentra en proceso de innovación puede ser alguien de un departamento de I+D, sí, pero también un emprendedor, un empresario o incluso un desempleado que quiere renovar la trayectoria por la que transita. Se trata de alguien que está de manera permanente afrontando adversidades, atravesando escenarios de incertidumbre.

El concepto de resiliencia alude directamente a un intangible: a disponer de “capacidad para”. Nosotros lo que vamos a tratar es de operativizar esa capacidad en habilidades concretas. Por eso me parece interesante desnudar este concepto y mirar de cerca las habilidades que hacen que una persona pueda ser resiliente. Estas habilidades se nutrirán de las tradicionales competencias, pero poco. Necesariamente las habilidades relacionadas con la resiliencia se descifrarán a través de situaciones y escenarios propios de la innovación, así como a través de otros conceptos con los que se interconectan.

Por ahora tengo 10 skills identificadas, pero hay que seguir dándole vueltas al asunto. Por ahora, ya digo, tenemos que una persona resiliente es un: Buscador de oportunidades / Visionario, cabreado y optimista / Fertilizante del beneficio / Saltador de obstáculos / Experimentador / Conector / Ser 2.0 / Storyteller / Amante del conocimiento / Atento a las pequeñas actitudes.

Cada una de esas habilidades, más todas las que lo complementen, tendrán un tratamiento algo más pormenorizado por este blog. Saldrán por aquí porque, si bien estamos trabajando con ellas, estamos al mismo tiempo aprendiendo de ellas. La opinión de la gente me interesa un montón, saber si vamos bien encaminados o nos metemos en un bosque.

En esa charla que comentaba, dentro del evento PinkSlipParty que magistralmente ha organizado Laura Chica (ver aquí su blog) había desempleados y reclutadores, además de personas asalariadas y emprendedores. Me propuse hablar de Gestión de Personas, en el primer bloque, y de claves de sentido común para desarrollar una profesión (mejor que tener un trabajo) en el segundo. Para lo primero, tiré de crítica a los modos tradicionales de hacer las cosas en esto de los erre-erre-hache-hache; para lo segundo me refugié en la resiliencia para sostener que no hay recetas para los momentos chungos, sólo mucho sentido común y actitud positiva para afrontar las ambiciones personales.

Te dejo con la presentación que, si bien por sí misma no dice demasiado, igual te puede servir:

Presentación pinkslipparty

[Ver más presentaciones de Nacho Muñoz]

8 Comments

  1. Uf, qué buen artículo: claro, valiente, visionario, …
    Las Pink Slip Party están marcando el nivel más alto en reflexión sobre empleo y RRHH.

    Lo feisbuqueo, retuiteo, favoriteo y recomiendo :_)

    Queremos más i-skills!!!!

    Si la presentación es así de buena ¿cómo sería la ponencia?

    • Gracias Sergio! La Pink(…) es un evento que tiene un buen formato y, desde la experiencia vivida en Málaga, mucho futuro.

      Con las i-skills ahí estamos, dándole cariñito al niño. Cuando esté formadito lo sacaré por el blog a pasear :-)

      Un abrazo!

  2. Muy interesante, Nacho. Me he leido tu post desde Bilbao, entre reunión y reunión. Creo que estas apuntando muy bien a competencias y habilidades que tenemos que contribuir a desarrollar. Me encanta comprobar que esa linea de trabajo enlaza perfectamente con nuestro interés desde eMOTools de impulsar esas capacidades. Enhorabuena :-)

    • Ahí estamos, machacando el coco para descifrar el código genético de la resiliencia. Gracias!

  3. Hola Nacho,
    Hay bastante investigado sobre Resilience, y supongo que varios modelos de traducirlo a skills concretos.

    El modelo que yo conozco un poco más es el desarrollado por Resilience Alliance, que traduce el tema a 7 dimensiones: positivismo (hacia el mundo), positivismo 2 (hacia uno mismo), enfoque, flexibilidad de pensamiento, flexibilidad social, organización y proactividad.

    Espero que te sirva como “food for thought” y mucha suerte con la iniciativa.

    Saludos.

    • Gracias, Uxío, por tus indicaciones.

      Sin duda, investigaré allí donde me comentas. Si tienes algún material que creas que puede ser interesante, ya sabes que estaría encantado de poder leerlo :-). Me gustaría abordar la resiliencia desde la óptica de la psicología positivista, pero profundizando a niveles comportamentales y no meramente teóricos o “buenistas”.

      Para las i-skills me gustaría relacionar actitud y acción en trabajadores del conocimiento enfrascados en escenarios de innovación o incertidumbre permanente. Ese conocimiento lo entiendo como “pensamiento+emoción+acción” y las habilidades para saltar de un eslabón a otro se forjan desde una personalidad resiliente.

      Por ahí es por donde quiero apuntar.

      Gracias!

    • Me alegra que haya servido para inspirar. Hay mucho recorrido en el ámbito de las competencias, las habilidades, los comportamientos, el conocimiento. Los diccionarios de competencias han quedado vetustos con la entrada de escenarios permanentes de incertidumbre e innovación, así que no queda otra que amarrarse de renovados conceptos que nos permitan deambular mejor por nuestra realidad.

      Gracias Miguel Ángel, por tu comentario. Me alegra que la gente comente, es lo que verdaderamente enriquece los contenidos de los posts.

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