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Posted by on 11 abr, 2011 | 1 comment

Empresas alternativas y emergentes… o el jardín del edén

Empresas alternativas y emergentes… o el jardín del edén


Te lo puedo decir de otra manera:

  • Organización jerárquica vs organización plana.
  • Fricción entre departamentos vs colaboracionismo como valor prioritario.
  • Burocracia vs agilidad.
  • Rigidez vs flexibilidad.
  • Tecnología sin control del usuario vs tecnología manejada por los usuarios.
  • Diseños top-down (de arriba a abajo) vs diseños bottom-up (de abajo a arriba).
  • Toma de decisiones centralizada vs toma de decisiones distribuida.
  • Dirección de personas vs equipos autogestionados.
  • Ocultamiento de la información (secretismo) vs fronteras abiertas (transparencia).
  • Actividades calendarizadas vs actividades bajo demanda.
  • Crecimiento económico sí o sí vs decrecimiento y sostenibilidad.
  • Crecimiento como estructura vs organización de dimensión humana.
  • Organización piramidal vs jardín del edén.

¿Encuentras más diferencias? Seguro que las hay. Por mi parte, ahora estoy en estas dos cuestiones:

  1. Comprobar si ese escenario de organizaciones emergentes y alternativas existe realmente, o sólo aparece en nuestras cabezas y discursos. A priori, parece que hemos descrito a las organiciones emergentes (dos.cero, abiertas, redárquicas…) como un auténtico jardín del edén, en el que todo es maravilloso. Tiene que haber, seguro, problemas, fricciones, dificultades,  desavenencias, fracasos… cosas de las que no se suelen hablar. En este jardín del edén que vamos describiendo como nuevo paradigma de organización, ¿hemos hallado el árbol del bien y del mal? ¿sabemos qué manzana no hay que comer jamás?
  2. Parece plausible este modelo de organización alternativa y emergente en, precisamente, organizaciones emergentes: los emprendedores o empresas de nueva creación lo tienen fácil para supeditar su modelo de negocio a este tipo de consideraciones organizativas. Y ahora el pero: ¿son plausibles estas mismas consideraciones en una gran empresa? Sí, ya sé que la respuesta es un rotundo depende. No obstante, indagar los modelos de tránsito entre estos escenarios quizá sea el objetivo, ¿no? Otros están ya en ello.

Pues eso, que seguimos.

1 Comment

  1. Un debate que nos persigue: ¿estamos ante organizaciones marginales ? Ahí te lo dejo ;-)

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