Comentarios en: Algunos apuntes sobre el análisis de puestos de trabajo http://congestiondepersonas.com/2009/11/algunos-apuntes-sobre-el-analisis-de-puestos-de-trabajo/ donde se cuentan cosas sobre innovación en gestión de personas, sin pretensiones Fri, 11 May 2012 16:35:16 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.3 Por: ¿Y qué es eso del clima laboral? | conGestión de Personas http://congestiondepersonas.com/2009/11/algunos-apuntes-sobre-el-analisis-de-puestos-de-trabajo/comment-page-1/#comment-859 ¿Y qué es eso del clima laboral? | conGestión de Personas Mon, 01 Feb 2010 19:05:01 +0000 http://congestiondepersonas.com.mialias.net/?p=162#comment-859 [...] este texto llego a cierto éxtasis profesional. Sí, me explico: al igual que cuando escribí sobre análisis de puestos de trabajo, me creo que la función de gestión de personas es vital para el buen rendimiento organizacional. [...] [...] este texto llego a cierto éxtasis profesional. Sí, me explico: al igual que cuando escribí sobre análisis de puestos de trabajo, me creo que la función de gestión de personas es vital para el buen rendimiento organizacional. [...]

]]> Por: Nacho Muñoz http://congestiondepersonas.com/2009/11/algunos-apuntes-sobre-el-analisis-de-puestos-de-trabajo/comment-page-1/#comment-768 Nacho Muñoz Sat, 12 Dec 2009 10:45:57 +0000 http://congestiondepersonas.com.mialias.net/?p=162#comment-768 Ese es un debate vigente, el del nombre del departamento. No obstante, si las actuaciones que lleve a cabo ese área son coherentes y representativas, qué más da el nombre que le demos... Ese es un debate vigente, el del nombre del departamento. No obstante, si las actuaciones que lleve a cabo ese área son coherentes y representativas, qué más da el nombre que le demos…

]]> Por: Daniel Moreno http://congestiondepersonas.com/2009/11/algunos-apuntes-sobre-el-analisis-de-puestos-de-trabajo/comment-page-1/#comment-767 Daniel Moreno Sat, 12 Dec 2009 04:49:34 +0000 http://congestiondepersonas.com.mialias.net/?p=162#comment-767 A proposito Nacho, no crees que ya es hora de cambiarle el nombre al departamento de RH por el de departamento de "personas". Eso sí, al frente del mismo, habría que poner a una de ellas. A proposito Nacho, no crees que ya es hora de cambiarle el nombre al departamento de RH por el de departamento de "personas". Eso sí, al frente del mismo, habría que poner a una de ellas.

]]> Por: Nacho Muñoz http://congestiondepersonas.com/2009/11/algunos-apuntes-sobre-el-analisis-de-puestos-de-trabajo/comment-page-1/#comment-760 Nacho Muñoz Wed, 02 Dec 2009 12:17:13 +0000 http://congestiondepersonas.com.mialias.net/?p=162#comment-760 Interesante conclusión la tuya, Anna: si no se sabe por qué se quiere hacer un APT, mejor no empezar.<br /><br />Esa es la desgracia con la que convivimos los que queremos dedicarnos a esto de gestionar herramientas para la correcta dirección de personas, que quienes están al mando suelen ser "expertos porque sí" en todas las materias y meten mano a todo lo que tiene que ver con el personal, sin manual de instrucciones (sin consultar a expertos en el tema) en el que apoyarse. Interesante conclusión la tuya, Anna: si no se sabe por qué se quiere hacer un APT, mejor no empezar.

Esa es la desgracia con la que convivimos los que queremos dedicarnos a esto de gestionar herramientas para la correcta dirección de personas, que quienes están al mando suelen ser "expertos porque sí" en todas las materias y meten mano a todo lo que tiene que ver con el personal, sin manual de instrucciones (sin consultar a expertos en el tema) en el que apoyarse.

]]> Por: Anna http://congestiondepersonas.com/2009/11/algunos-apuntes-sobre-el-analisis-de-puestos-de-trabajo/comment-page-1/#comment-759 Anna Tue, 01 Dec 2009 18:15:26 +0000 http://congestiondepersonas.com.mialias.net/?p=162#comment-759 Imagínate, además, si la propia organización no sabe llegar a transmitir de manera clara qué espera obtener de un análisis de este tipo. Pues pasa... Y unos reflejan lo que hay, otros se lo inventan y otros hacen la carta a los Reyes Magos de lo que desearían que hiciera la gente de su equipo. <br />Si tuviera que remarcar algo como conclusión de la presentación (que intuyo excelente), es que si no están seguros de lo que quieran, mejor que no empiecen. ;-) Imagínate, además, si la propia organización no sabe llegar a transmitir de manera clara qué espera obtener de un análisis de este tipo. Pues pasa… Y unos reflejan lo que hay, otros se lo inventan y otros hacen la carta a los Reyes Magos de lo que desearían que hiciera la gente de su equipo.
Si tuviera que remarcar algo como conclusión de la presentación (que intuyo excelente), es que si no están seguros de lo que quieran, mejor que no empiecen. ;-)

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