Comentarios en: Sobre la moda de criticar a Recursos Humanos http://congestiondepersonas.com/2009/10/sobre-la-moda-de-criticar-a-recursos-humanos/ donde se cuentan cosas sobre innovación en gestión de personas, sin pretensiones Fri, 10 Feb 2012 00:52:13 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.3 Por: Desarrollo Organizacional: Recursos Humanos 2.0 (beta) | Optima Infinito | Innovación y Productividad para Personas y Empresas http://congestiondepersonas.com/2009/10/sobre-la-moda-de-criticar-a-recursos-humanos/comment-page-1/#comment-866 Desarrollo Organizacional: Recursos Humanos 2.0 (beta) | Optima Infinito | Innovación y Productividad para Personas y Empresas Tue, 02 Feb 2010 08:04:21 +0000 http://congestiondepersonas.com.mialias.net/?p=156#comment-866 [...] 2.0 (beta) Lo puedes leer en aprox. 2:59 minutos Escribía Nacho Muñoz hace algunas semanas sobre la moda de criticar a Recursos Humanos y en el debate posterior, en los comentarios, se hablaba de la escasa capacidad de innovación de [...] [...] 2.0 (beta) Lo puedes leer en aprox. 2:59 minutos Escribía Nacho Muñoz hace algunas semanas sobre la moda de criticar a Recursos Humanos y en el debate posterior, en los comentarios, se hablaba de la escasa capacidad de innovación de [...]

]]> Por: Nacho Muñoz http://congestiondepersonas.com/2009/10/sobre-la-moda-de-criticar-a-recursos-humanos/comment-page-1/#comment-720 Nacho Muñoz Wed, 04 Nov 2009 17:11:32 +0000 http://congestiondepersonas.com.mialias.net/?p=156#comment-720 Son tantas las veces que hemos tenido que preocuparnos en hablar el lenguaje de la Dirección, que a veces se nos ha olvidado el lenguaje propio de RRHH y la evolución del mismo. Desde mi punto de vista, si de lo que se trata es poner el culo a salvo, mejor plantar cara a la situación con soluciones innovadoras más que con píldoras prefabricadas que tantas veces han resultado poco fructíferas.<br /><br />Gracias por tu comentario y otro saludo para ti. Son tantas las veces que hemos tenido que preocuparnos en hablar el lenguaje de la Dirección, que a veces se nos ha olvidado el lenguaje propio de RRHH y la evolución del mismo. Desde mi punto de vista, si de lo que se trata es poner el culo a salvo, mejor plantar cara a la situación con soluciones innovadoras más que con píldoras prefabricadas que tantas veces han resultado poco fructíferas.

Gracias por tu comentario y otro saludo para ti.

]]> Por: Juan Martínez de Salinas http://congestiondepersonas.com/2009/10/sobre-la-moda-de-criticar-a-recursos-humanos/comment-page-1/#comment-714 Juan Martínez de Salinas Fri, 30 Oct 2009 07:50:59 +0000 http://congestiondepersonas.com.mialias.net/?p=156#comment-714 Hola Nacho,<br /><br />Gracias por la mención de mi post. <br /><br />Muy de acuerdo con tus planteamientos. Recursos humanos tiene que buscar el equilibrio global en las organizaciones preocupándose de todos. Tiene que ganarse la confianza y saber hacerse un hueco en la cúpula estratégica con acciones y no con quejas. Me gusta mucho el dicho popular de que si no puedes con tu enemigo únete a el, es decir, que debemos saber generar el cambio en nuestras organizaciones de las personas que tienen el poder de decisión y el miedo de avanzar por desconocimiento. <br /><br />Lo que no puede hacer recursos humanos es dejar de intentar innovar y cambiar las cosas porque su culo se ponga en peligro. Se debe tener coherencia y sentido común en esta profesión tan devaluada en la que hacen falta profesionales con ganas de hacer cosas más que de pavonearse con discursos carentes de respaldo objetivo. <br /><br />Saludos y buen fin de semana,<br /><br />Juan Hola Nacho,

Gracias por la mención de mi post.

Muy de acuerdo con tus planteamientos. Recursos humanos tiene que buscar el equilibrio global en las organizaciones preocupándose de todos. Tiene que ganarse la confianza y saber hacerse un hueco en la cúpula estratégica con acciones y no con quejas. Me gusta mucho el dicho popular de que si no puedes con tu enemigo únete a el, es decir, que debemos saber generar el cambio en nuestras organizaciones de las personas que tienen el poder de decisión y el miedo de avanzar por desconocimiento.

Lo que no puede hacer recursos humanos es dejar de intentar innovar y cambiar las cosas porque su culo se ponga en peligro. Se debe tener coherencia y sentido común en esta profesión tan devaluada en la que hacen falta profesionales con ganas de hacer cosas más que de pavonearse con discursos carentes de respaldo objetivo.

Saludos y buen fin de semana,

Juan

]]> Por: Nacho Muñoz http://congestiondepersonas.com/2009/10/sobre-la-moda-de-criticar-a-recursos-humanos/comment-page-1/#comment-713 Nacho Muñoz Thu, 29 Oct 2009 18:47:10 +0000 http://congestiondepersonas.com.mialias.net/?p=156#comment-713 @Jose Ortega: muy poco que añadir. Tu comentario me parece acertado de principio a fin. Como dices, el área de RRHH está en ocasiones obsesionada en "caer bien" a la Dirección. RRHH no debe estar <b>solamente</b> para reducir costes y esto es algo fundamental.<br /><br />Quizá la clave está en que el área de RRHH disponga de presupuesto y completa autonomía para gestionarlo conforme a su estrategia.<br /><br />Gracias por tu comentario. Vuelve cuando quieras :-) @Jose Ortega: muy poco que añadir. Tu comentario me parece acertado de principio a fin. Como dices, el área de RRHH está en ocasiones obsesionada en "caer bien" a la Dirección. RRHH no debe estar solamente para reducir costes y esto es algo fundamental.

Quizá la clave está en que el área de RRHH disponga de presupuesto y completa autonomía para gestionarlo conforme a su estrategia.

Gracias por tu comentario. Vuelve cuando quieras :-)

]]> Por: Jose Ortega http://congestiondepersonas.com/2009/10/sobre-la-moda-de-criticar-a-recursos-humanos/comment-page-1/#comment-712 Jose Ortega Thu, 29 Oct 2009 18:25:13 +0000 http://congestiondepersonas.com.mialias.net/?p=156#comment-712 Hola Nacho,<br /><br />Tanto en tu post como en el primer mensaje de Jose Miguel Bolívar tocais algunos aspectos que me parecen la clave del debate que planteas. Hablais de 'incomprensión del área de RRHH' y de la necesidad de 'ganarse la confianza'.<br />Estoy de acuerdo, pero sólo en parte ;-)<br /><br />Creo que tradicionalmente las áreas de RRHH arrastran una especie de complejo que no les permite tomar decisiones. Están tan obsesionadas precisamente en 'caer bien' a la Dirección, que olvidan balancear como tu decías los intereses de la empresa con los de los trabajadores. <br /><br />Queremos parecer muy buenos reduciendo costes (en el fondo porque es de las pocas cosas que todos sabemos medir)...queremos gustarle a la empresa, decirle que somos eficientes y que somos sus 'Business Partners'...<br /><br />Y entonces pasa lo que pasa: que Dirección de RRHH (que en su mayoría está copada de perfiles economicistas) se desvive por impulsar medidas de duros a cuatro pesetas y recorta la inversión en políticas de desarrollo. Eso genera una frustración en los empleados totalmente comprensible y no me sorprende en absoluto que perciban como negativo el papel de RRHH.<br /><br />Que detrás hay personas con ese espiritu innovador del que hablas, por supuesto, pero creo que aún no se escucha su voz con fuerza.<br /><br />Saludossss Hola Nacho,

Tanto en tu post como en el primer mensaje de Jose Miguel Bolívar tocais algunos aspectos que me parecen la clave del debate que planteas. Hablais de 'incomprensión del área de RRHH' y de la necesidad de 'ganarse la confianza'.
Estoy de acuerdo, pero sólo en parte ;-)

Creo que tradicionalmente las áreas de RRHH arrastran una especie de complejo que no les permite tomar decisiones. Están tan obsesionadas precisamente en 'caer bien' a la Dirección, que olvidan balancear como tu decías los intereses de la empresa con los de los trabajadores.

Queremos parecer muy buenos reduciendo costes (en el fondo porque es de las pocas cosas que todos sabemos medir)…queremos gustarle a la empresa, decirle que somos eficientes y que somos sus 'Business Partners'…

Y entonces pasa lo que pasa: que Dirección de RRHH (que en su mayoría está copada de perfiles economicistas) se desvive por impulsar medidas de duros a cuatro pesetas y recorta la inversión en políticas de desarrollo. Eso genera una frustración en los empleados totalmente comprensible y no me sorprende en absoluto que perciban como negativo el papel de RRHH.

Que detrás hay personas con ese espiritu innovador del que hablas, por supuesto, pero creo que aún no se escucha su voz con fuerza.

Saludossss

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