Comentarios en: ¿Externalizarías el departamento de RRHH? http://congestiondepersonas.com/2009/02/%c2%bfexternalizarias-el-departamento-de-rrhh/ donde se cuentan cosas sobre innovación en gestión de personas, sin pretensiones Fri, 10 Feb 2012 00:52:13 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.3 Por: Nacho Muñoz http://congestiondepersonas.com/2009/02/%c2%bfexternalizarias-el-departamento-de-rrhh/comment-page-1/#comment-46 Nacho Muñoz Mon, 02 Feb 2009 19:55:00 +0000 http://congestiondepersonas.com.mialias.net/?p=66#comment-46 Hola Yoriento.<br/><br/>La verdad es que los comentarios de José Miguel han logrado que el discurso no sea baladí.<br/><br/>Y en cuanto a la palabra talento, hace tiempo que no la utilizo porque se ha desgastado demasiado. Hola Yoriento.

La verdad es que los comentarios de José Miguel han logrado que el discurso no sea baladí.

Y en cuanto a la palabra talento, hace tiempo que no la utilizo porque se ha desgastado demasiado.

]]> Por: Yoriento http://congestiondepersonas.com/2009/02/%c2%bfexternalizarias-el-departamento-de-rrhh/comment-page-1/#comment-45 Yoriento Mon, 02 Feb 2009 19:21:00 +0000 http://congestiondepersonas.com.mialias.net/?p=66#comment-45 Vaya, Nacho, has hecho con tu encuesta que José Miguel se muestre muy directo¡ :-)<br/><br/>En general estoy de acuerdo con él, y me quedo con esta perla suya: "Más de uno de esos que no paran de hablar de talento, ni lo tienen ni saben lo que es y ahí tienes el problema." Vaya, Nacho, has hecho con tu encuesta que José Miguel se muestre muy directo¡ :-)

En general estoy de acuerdo con él, y me quedo con esta perla suya: “Más de uno de esos que no paran de hablar de talento, ni lo tienen ni saben lo que es y ahí tienes el problema.”

]]> Por: Nacho Muñoz http://congestiondepersonas.com/2009/02/%c2%bfexternalizarias-el-departamento-de-rrhh/comment-page-1/#comment-44 Nacho Muñoz Mon, 02 Feb 2009 17:36:00 +0000 http://congestiondepersonas.com.mialias.net/?p=66#comment-44 Hola de nuevo José Miguel.<br/><br/>Encantado de que puedas permitirte repetir. Hazlo tantas veces como quieras.<br/><br/>Me parece acertadísimo el enfoque que explicas al decir que "el talento es necesario cuando el valor de la empresa lo generan trabajadores del conocimiento".<br/><br/>Defendía en el anterior post que la verdadera función del área estratégica de RRHH es "incrementar el rendimiento económico de la empresa a través de las personas, incrementando la satisfacción y el orgullo de las personas por pertenecer a la empresa", pero es cierto que cuando las personas son consideradas estrategicamente como recursos, y no como un valor (es decir, no son "trabajadores del conocimiento"), la segunda parte de mi definición se desmorona.<br/><br/>Perdona que sea recurrente con la pregunta y mea culpa el haberla formulado mal. De hecho voy a intentar generar otro post que oriente (y concrete) mejor la pregunta de la externalización de servicios de RRHH.<br/><br/>Un saludo,<br/>Nacho Muñoz Hola de nuevo José Miguel.

Encantado de que puedas permitirte repetir. Hazlo tantas veces como quieras.

Me parece acertadísimo el enfoque que explicas al decir que “el talento es necesario cuando el valor de la empresa lo generan trabajadores del conocimiento”.

Defendía en el anterior post que la verdadera función del área estratégica de RRHH es “incrementar el rendimiento económico de la empresa a través de las personas, incrementando la satisfacción y el orgullo de las personas por pertenecer a la empresa”, pero es cierto que cuando las personas son consideradas estrategicamente como recursos, y no como un valor (es decir, no son “trabajadores del conocimiento”), la segunda parte de mi definición se desmorona.

Perdona que sea recurrente con la pregunta y mea culpa el haberla formulado mal. De hecho voy a intentar generar otro post que oriente (y concrete) mejor la pregunta de la externalización de servicios de RRHH.

Un saludo,
Nacho Muñoz

]]> Por: José Miguel Bolívar http://congestiondepersonas.com/2009/02/%c2%bfexternalizarias-el-departamento-de-rrhh/comment-page-1/#comment-41 José Miguel Bolívar Sun, 01 Feb 2009 21:44:00 +0000 http://congestiondepersonas.com.mialias.net/?p=66#comment-41 Me voy a permitir repetir :-)<br/>Más de uno de esos que no paran de hablar de talento, ni lo tienen ni saben lo que es y ahí tienes el problema. Si el talento no es esencial para una empresa, los RRHH no son necesarios. El talento es necesario cuando el valor de la empresa lo generan "trabajadores del conocimiento", por usar la expresión de Drucker. No es que el talento sea mejor o peor que el no talento. En absoluto. Ambos son igualmente necesarios. Pero ambos se deben gestionar de forma completamente distinta. El talento es difícil de reemplazar y su pérdida afecta directamente y casi de forma inmediata a los resultados de la empresa, por eso hay que gestionarlo de forma especial. Sólo ahí veo sentido a la función de RRHH. No creo que tenga que pasar nada en una empresa para externalizar o no RRHH. Lo realmente importante es cuál es, o quiere que sea, su modelo de negocio y qué tipo de perfiles requiere para ello. El resto viene dado.<br/>JM Me voy a permitir repetir :-)
Más de uno de esos que no paran de hablar de talento, ni lo tienen ni saben lo que es y ahí tienes el problema. Si el talento no es esencial para una empresa, los RRHH no son necesarios. El talento es necesario cuando el valor de la empresa lo generan “trabajadores del conocimiento”, por usar la expresión de Drucker. No es que el talento sea mejor o peor que el no talento. En absoluto. Ambos son igualmente necesarios. Pero ambos se deben gestionar de forma completamente distinta. El talento es difícil de reemplazar y su pérdida afecta directamente y casi de forma inmediata a los resultados de la empresa, por eso hay que gestionarlo de forma especial. Sólo ahí veo sentido a la función de RRHH. No creo que tenga que pasar nada en una empresa para externalizar o no RRHH. Lo realmente importante es cuál es, o quiere que sea, su modelo de negocio y qué tipo de perfiles requiere para ello. El resto viene dado.
JM

]]> Por: Nacho Muñoz http://congestiondepersonas.com/2009/02/%c2%bfexternalizarias-el-departamento-de-rrhh/comment-page-1/#comment-40 Nacho Muñoz Sun, 01 Feb 2009 20:06:00 +0000 http://congestiondepersonas.com.mialias.net/?p=66#comment-40 Bravo José Miguel.<br/><br/>No sientas haberte extendido porque realmente este post está orientado precisamente a esto mismo, a poner en valor el debate sobre la importancia que tienen los RRHH en las organizaciones.<br/><br/>Efectivamente, no se debe generalizar. Y sin más elementos de juicio, la pregunta "¿qué funciones de recursos humanos debería externalizar la empresa?" no tiene ninguna respuesta válida que no sea esa: DEPENDE.<br/><br/>Hasta hoy he escuchado, siempre conociendo previamente el sector de la empresa, el tipo de organización y muchas otras variables concretas, argumentos tan dispares como los siguientes:<br/>"mi negocio sé cuál es y tengo que pagar nóminas para que hagan crecer el negocio. Y para seleccionar personas, hacer formación y demás, que vengan expertos de fuera a hacerme ese trabajo"<br/>"las personas son lo más importante y la gestión de los mismos se tiene que llevar con orientación estratégica y eso sólo se puede hacer desde dentro"<br/><br/>Mi pregunta sigue siendo, ¿qué tiene que pasar en una empresa para que sea una buena opción externalizar sus funciones y qué tiene que existir en la empresa para que sea verdaderamente interesante un departamento estratégico de RRHH?<br/><br/>Un saludo,<br/>Nacho Muñoz Bravo José Miguel.

No sientas haberte extendido porque realmente este post está orientado precisamente a esto mismo, a poner en valor el debate sobre la importancia que tienen los RRHH en las organizaciones.

Efectivamente, no se debe generalizar. Y sin más elementos de juicio, la pregunta “¿qué funciones de recursos humanos debería externalizar la empresa?” no tiene ninguna respuesta válida que no sea esa: DEPENDE.

Hasta hoy he escuchado, siempre conociendo previamente el sector de la empresa, el tipo de organización y muchas otras variables concretas, argumentos tan dispares como los siguientes:
“mi negocio sé cuál es y tengo que pagar nóminas para que hagan crecer el negocio. Y para seleccionar personas, hacer formación y demás, que vengan expertos de fuera a hacerme ese trabajo”
“las personas son lo más importante y la gestión de los mismos se tiene que llevar con orientación estratégica y eso sólo se puede hacer desde dentro”

Mi pregunta sigue siendo, ¿qué tiene que pasar en una empresa para que sea una buena opción externalizar sus funciones y qué tiene que existir en la empresa para que sea verdaderamente interesante un departamento estratégico de RRHH?

Un saludo,
Nacho Muñoz

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