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Most recent articles

5 monstruos de la resiliencia

Posted by on 29 ene, 2015 | 8 comments

Vivimos tiempos de incertidumbre. Para muchos, el cambio va a una velocidad descontrolada, la complejidad se retuerce, el no saber qué va a pasar es aplastastante y, a menudo, la sensación de ahogo y necesidad (pon el adjetivo que quieras: económica, afectiva, de sentirte libre…) es más protagonista de lo que quisieras.

Las adversidades, en tiempos inciertos, tienen ese poder que nos impide avanzar en nuestros proyectos. Los que sean. Y toda esta negatividad domina nuestros pensamientos. Desde que nos levantamos temprano hasta que no podemos pegar ojo de madrugada. Pero no lo hace directamente, sino que adquieren la forma de hábitos de conducta, modos de pensar, creencias, premisas… monstruos, equivocados y dañinos, y que sin embargo creemos que no nos hacen daño.

7 paradojas sobre el inconformismo pasional

Posted by on 27 ene, 2015 | 0 comments

Acomodarse, por más que duela reconocerlo, es nuestra tendencia y contra lo que tenemos que batallar. Ponerse las pilas para mejorar lo presente es un esfuerzo extra que siempre podemos evitar, y solo el que encuentra algo de pasión en lo que hace no sufre demasiado. Eso sí, el inconformista apasionado disfruta mucho más que el cómodo que se relaja tras un presunto trabajo duro.

El trabajo (muy) bien hecho es el reto: diferenciarnos del resto desde la calidad de lo que hacemos, o simplemente, sentir que aprendes y mejoras a la vez que te diviertes encontrando y resolviendo nuevos desafíos. Pero no es fácil. El inconformismo es muy paradójico…

Resiliencia: 5 habilidades para afrontar adversidades

Posted by on 20 ene, 2015 | 2 comments

Es curioso que descubramos palabrejas ya en edad adulta, cuando parece que son pocas las definiciones de nuestro diccionario que nos pueden sorprender. Pero sí, para muchos todavía queda un mundo de letras y significados por descubrir, términos que proceden de disciplinas específicas que son muy inspiradoras por el poder que tienen en otros escenarios distintos. ¿Algunos ejemplos de este tipo de palabros? Hay varios: asertividad, serendipia, tensegridad, iteración, empatía, resiliencia, procastinación…

De la gestión de personas a la autogestión de organizaciones

Posted by on 20 oct, 2013 | 4 comments

En definitiva, me he dado cuenta que lo mío, la gestión de personas, la estoy abordando desde otro punto de vista. Sin abandonar el modo de gestionar las organizaciones tradicionales, casi sin darme cuenta estoy ya transitando profesionalmente hacia otros espacios: de la gestión de personas a la autogestión de organizaciones basadas en la democracia económica.

¿En qué tiene que innovar RRHH?

Posted by on 27 jun, 2013 | 7 comments

Me gusta bastante utilizar en talleres de trabajo o seminarios con técnicos y directivos de RR.HH. la metáfora del hipopótamo para describir el animal que refleja las características clásicas del modo de funcionamiento de la gestión de personas en las organizaciones. Animal grande, lento, gris, que está casi siempre dormido y, cuando se despierta, lo hace para meterse en el fango…

Es una provocación, claro, y son muchas las empresas que no tendrían por qué identificarse con este animal, por supuesto, pero de lo que trato es de activar la actitud humilde y comenzar a partir de ahí a identificar las cosas que se hacen mal desde esta área vital para el funcionamiento sostenible de cualquier organización.

¿Enchufismo o redes de contacto?

Posted by on 24 jun, 2013 | 13 comments

Artículo escrito por Fernando Castilla López, alumno del Master en Dirección y Gestión Estratégica de la Universidad de Córdoba en la edición 2012-2013, quien critica el sentido que toman las redes de contacto cuando adquieren el verdadero significado de “enchufe”, es decir, el acceso a una oportunidad profesional sólo por el mero hecho de ser “conocido de”.

Resiliencia y Primer Foro de la Red de Consultores Artesanos

Posted by on 20 jun, 2013 | 4 comments

Uno de los conceptos que más nos persigue actualmente para tratar de diagnosticar y describir nuestra realidad tiene que ver con el cambio. Todo cambia, en todo momento. Frases relacionadas, del tipo “todo cambia, nada permanece”; o “lo único que permanece es el cambio” las tenemos grabadas, con independencia de si se la leimos a Parménides, Heráclito o al último gurú de turno.

Hay reglas del juego que ya hemos aprendido: todo es dinámico y tenemos que adaptarnos; todo cambia y tenemos que estar prevenidos; ya nada es igual y hay que atenerse a las circunstancias. Parece que la incertidumbre y el incremento de presiones externas van asociándose al concepto “cambio” de un modo desconcertante. Y nosotros… a verlas venir, a tratar de recibir el menor daño posible de todo este caos en el que se está convirtiendo nuestro entorno.

Visión del futuro desde el presente

Posted by on 10 jun, 2013 | 17 comments

Artículo escrito por Antonio Manuel Guerra Pradas, director titular del Colegio Compañía de María de Puente Genil (Córdoba) y alumno del Master en Dirección y Gestión Estratégica de la Universidad de Córdoba en la edición 2012-2013, quien explora el acceso al empleo desde el conocimiento de los sueños propios, de lo que realmente queremos, sabemos y nos gusta hacer.